长源电力新能源重组大转身,800MW光伏说砍就砍背后的战略深意

最近国家能源集团旗下的长源电力(股票代码:000966)搞了个大动作,一口气把湖北汉川、荆门两地三个大型光伏项目的规模砍掉了800兆瓦,投资金额直接缩减了约46.94亿元。这事儿在业内激起的波澜可不小,毕竟这种“腰斩式”调整在央企里并不多见。下面咱们就用一个表格来快速抓住这次战略调整的核心信息:

表:长源电力2025年12月光伏项目调整概况

| 项目名称 | 原规划装机容量 | 调整后装机容量 | 削减比例 | 投资缩减金额(约) | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 汉川新能源百万千瓦基地二期项目 | 500 MW | 237.6 MW | 52.5% | 16.65亿元 | | 汉川新能源百万千瓦基地三期项目 | 400 MW | 162.4 MW | 59.4% | 13.31亿元 | | 荆门源网荷储基地钟祥子项目 | 600 MW | 300 MW | 50% | 16.98亿元 | | 合计 | 1500 MW | 700 MW | 53.3% | 46.94亿元 |

(数据来源:公司公告)

一、 为啥要这么干?政策红线下的断腕求生

长源电力这次大规模调整项目,最直接的导火索是一份名为《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能源高质量发展的通知》(即“136号文”)的文件。这份文件划定了一条非常硬核的时间线:2025年6月1日

  • 政策分水岭:在这个日期之前并网投产的新能源项目,还能享受到一些既定政策的庇护。而在此之后新增并网的项目,上网电价将全面由市场交易形成,意味着延续多年的补贴和保障性收购机制正式成为历史。
  • 规避不确定性:长源电力削减的这800兆瓦装机,正是因为无法在6月1日的“死线”前完成投产。对于央企而言,面对一个完全由市场供需决定、价格波动可能很大的新环境,盲目追求装机规模反而可能带来巨大的亏损风险。与其这样,不如主动收缩战线,将资源集中在更有效益的地方。

二、 不搞光伏搞啥?风电成为新宠的背后逻辑

在几乎同一时间的公告中,长源电力明确宣布:“把优先发展风电作为主攻方向”。这一退一进,清晰勾勒出公司战略的重大转向。

1. 风电的出力特性更“讨喜” 光伏发电高峰集中在中午几个小时,极易形成“鸭子曲线”,导致午间电价被大幅压低,甚至在山东、四川等地出现过负电价的极端情况。而风电的出力时间分布更广,尤其在傍晚和夜间也能发电,与用电晚高峰匹配度更好,因此在电力市场中有可能获得更高的交易均价

2. 产业链环境悄然生变 光伏行业近几年内卷严重,全产业链产能过剩,价格战惨烈,组件价格一度跌破成本线。反观风电产业链,在经历深度调整后,2025年以来已显现复苏迹象,设备报价企稳回升,行业正从“低价竞争”走向“价值竞争”。

3. “风电+”模式提升价值天花板 单纯的发电模式竞争力有限,但“风电+储能”、“风电+制氢”等模式能极大提升项目的抗风险能力和收益上限。例如,内蒙古的“风电+制氢”项目已将投资收益率提升至8%以上,这与央企追求“质的有效提升”的投资理念高度契合。

三、 除了风光转向,还有哪些战略布局?

长源电力的棋局并不只在风光之间切换,还有其他关键落子。

  • 押注技术降碳:2025年12月,公司启动了一项生物质气化燃煤耦合降碳灵活性改造项目。这类项目是对现有火电机组进行技术改造,掺烧生物质等零碳燃料来降低碳排放,是传统火电走向绿色低碳转型的一条重要路径。
  • 果断舍弃“包袱”:为减轻投融资压力和财务负担,公司近期公告拟转让湖北松滋抽水蓄能电站项目。这类项目虽然重要,但投资金额巨大、建设周期和投资回收期极长。果断退出体现了公司聚焦现金流和短期财务健康的务实态度
  • 背靠大树好乘凉:作为国家能源集团的控股子公司,长源电力能借助集团“煤炭产运需”一体化运营的优势,增强电煤的保供控价能力,这在对成本极其敏感的火电业务中是核心竞争力。

四、 战略调整效果如何?从近期业绩窥探

战略调整的效果最终要反映到经营业绩上。来看一下长源电力最新的财务数据:

  • 2025年1-9月,公司实现营业收入105.20亿元,同比减少18.65%;归母净利润3.41亿元,同比减少62.43%

这份成绩单确实承压明显,主要原因包括售电均价和售电量的同比下降。这也从侧面说明,在电力市场改革深化的背景下,所有发电企业都面临着挑战,长源电力的此次战略性“瘦身”和转型,也是应对这种大环境的必然之举。

:不追规模要效益,新能源行业逻辑已变

长源电力这次大规模调整,可不仅仅是它一家公司的事情。它更像一面镜子,映照出整个中国新能源行业游戏规则的根本性变化

  • 过去的逻辑是“跑马圈地”,拼命做大装机规模。
  • 现在的逻辑变成了“精打细算”,每一个项目都要算清全生命周期的收益率账。

对于像长源电力这样的传统发电企业来说,未来的发展必将是在火电的稳定收益、新能源的市场化风险以及综合能源服务的增长潜力之间寻求最佳平衡。它的这次转身,无疑为观察整个电力央企的转型路径提供了一个绝佳的样本。

你对长源电力未来的发展有什么看法?是看好其转向风电的决定,还是对它在市场化竞争中保持优势有所担忧?欢迎在评论区分享你的高见!

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