蓝色光伏板下鱼儿游动，千亩鱼塘正成为三峡能源绿色转型的新战场。
当千亿级能源巨头三峡能源在2025年末同时抛出金融创新与实体投资两大举措，市场目光再次聚焦这家新能源央企。12月26日，华泰三峡清洁能源封闭式基础设施证券投资基金状态更新为“已受理”，标志着三峡系首单海上风电公募REITs取得关键进展。
不到两个月前，总投资13.2亿元的300MW渔光互补项目刚刚在江苏扬州宝应县获投决通过。金融与实业的双轮驱动，正悄然改写这家国有新能源巨头的战略布局。
华泰三峡清洁能源REITs项目于12月26日正式获得交易所受理，引发了市场广泛关注。该REITs的底层资产为三峡新能源大连发电有限公司所属的大连庄河Ⅲ海上风电项目，总装机规模达298.8MW。
这一金融创新不仅为三峡能源提供了盘活存量资产的新通道，更开创了行业先河。根据披露信息，三峡能源作为原始权益人拟认购34%基金份额，其关联方三峡资本控股有限责任公司还将认购10%，展现了公司对这一资产证券化项目的信心。
当前，央企正成为推动国内REITs市场发展的主力军。除三峡能源外，中核、国电投、中国电建、中国华电等央企也皆有清洁能源REITs项目申报或发行，资产类型覆盖海上风力发电、陆上风力发电、水力发电及热电联产等领域。
视线转向江苏扬州，三峡能源在此地的布局展现了其多元化发展策略。宝应县柳堡镇夏集镇和山阳镇的两大渔光互补项目，合计装机容量300MW，总投资额高达13.2亿元。
柳堡镇夏集镇项目规划装机容量180MW，工程动态总投资7.84亿元，将利用约3573.39亩坑塘水面建设光伏阵列。山阳镇项目则装机容量120MW，总投资5.41亿元，覆盖2427.15亩水域。
这类渔光互补模式堪称“空间魔术”，实现了“一地两用、光渔双赢”的资源革命。项目采用“25%资本金+75%债务融资”的成熟模式，债务资金通过银行贷款、融资租赁等方式筹集，融资成本控制在同期LPR以内，最长融资期限达18年。
三峡能源的扩张步伐并不止于REITs和光伏。12月初，公司旗下三个新能源项目发布中标候选人公示，展现了其在全国范围内的多元化布局。
在江西吉安万安县，三峡能源正在推进装机容量115.5MW的风电项目。该山地风电场将布置21台单台5.5MW钢结构塔筒机组，叶轮直径达200米。
在浙江海宁周王庙镇，80MW集中式光伏项目采用柔性支架及固定支架相结合的布置方式，其中柔性支架安装容量占比61.36%。最引人注目的是在新疆塔克拉玛干沙漠边缘的若羌生产运维中心项目，总建筑面积约53293平方米，旨在服务“疆电外送”第四通道新能源基地。
截至2024年底，三峡能源海上风电累计装机容量突破700万千瓦，继续保持国内第一、全球前列的领先地位。公司已形成“投产一批、建设一批、核准一批、储备一批”的滚动开发格局。
尽管业务扩张迅猛，三峡能源的财务表现近期有所承压。2025年1-9月，公司实现营业收入212.80亿元，同比减少2.20%；归母净利润43.13亿元，同比减少15.32%。
资本市场对此已有反应。截至12月26日，三峡能源总市值约为1180亿元，股价在4.12-4.14元区间波动。近5日主力资金净流出7951.02万元，反映市场对新能源板块的短期谨慎态度。
公司在技术创新方面持续取得突破。12月16日，三峡能源贵州分公司联合集团公司申请的“一种用于光伏发电站的光伏板自动清洁设备”专利正式公布。该设备通过支撑装置、移动轨道、移动装置、卷线装置和清洗装置的集成设计，显著优化了光伏板清洁效率与运营成本。
三峡能源近期的一系列动作，揭示了其战略重心正从单纯规模扩张向资产运营效率提升转变。
REITs的推出不仅是为了融资，更是为了搭建一个持续盘活存量资产的平台。而渔光互补、沙漠运维中心等项目的建设，则体现了公司对资源综合利用的重视。
2025年10月28日，三峡能源光热运维分公司在甘肃兰州成立，进一步丰富了其清洁能源业务矩阵。同月，公司董事长朱承军与TCL中环签署合作框架协议，围绕国家“双碳”目标推进多领域合作。
在储能领域，公司已开展多元化储能、共享储能的建设与应用，积极在各地布局“储能+”的发展模式。这一布局对于解决新能源发电的间歇性问题具有战略意义。
随着三峡能源在金融创新与实体经济两端的同步发力，其未来的发展路径日益清晰。据最新数据，公司业务已覆盖全国30个省级行政区，总装机规模超4000万千瓦，资产总额突破3100亿元。
在朱承军的领导下，这家新能源巨头正通过“投产一批、建设一批、核准一批、储备一批”的滚动开发策略，持续巩固其市场地位。下一步，随着REITs模式的成熟和多个重大项目的逐步投产，三峡能源的资产结构和发展质量有望进一步优化。
